一、數(shù)據(jù)體系建設(shè)(50%)
1.1 報表體系重構(gòu):梳理并統(tǒng)一銷售、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等核心業(yè)務(wù)板塊的數(shù)據(jù)口徑,建立“公司級報表層級體系”, 建立跨系統(tǒng)(研產(chǎn)銷)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析,支持穿透式查詢溯源,多維分析和假設(shè)模擬。
1.2 BI看板搭建:主導(dǎo)BI報表體系從0到1的建設(shè),實現(xiàn)關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)的可視化、自動化。
1.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量治理:協(xié)同業(yè)務(wù)BP制定數(shù)據(jù)錄入規(guī)范,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核與追責(zé)機制,從源頭提升經(jīng)營數(shù)據(jù)的可信度。
二、經(jīng)營分析與洞察(30%)
2.1 經(jīng)營復(fù)盤:每月輸出《公司級經(jīng)營健康度報告》,不僅呈現(xiàn)“發(fā)生了什么”,更能定位“為什么發(fā)生”及“下一步建議”,直接支撐高層決策。
2.2 專題分析:針對不及預(yù)期的關(guān)鍵指標(biāo)等痛點,發(fā)起跨部門數(shù)據(jù)分析項目,找到根因并推動改進。
三、團隊賦能與梯隊儲備(20%)
3.1 BP賦能:為各業(yè)務(wù)單元的銷售運營BP、產(chǎn)品運營BP、供應(yīng)鏈BP提供數(shù)據(jù)分析方法、工具模板的培訓(xùn),從“給人數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)向“給人能力”。
3.2 機制建設(shè):配合經(jīng)管中心負(fù)責(zé)人完善部門SOP,參與設(shè)計BP雙線考核中數(shù)據(jù)維度的評價標(biāo)準(zhǔn)。
3.3梯隊搭建:待體系成熟后,協(xié)助選拔、培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析團隊成員,逐步承擔(dān)經(jīng)管中心的日常管理工作。
崗位要求:
一、學(xué)歷專業(yè):本科及以上學(xué)歷,統(tǒng)計學(xué)、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、計算機、信息管理等相關(guān)專業(yè)。
二、工作經(jīng)驗:3年以上數(shù)據(jù)分析相關(guān)經(jīng)驗,其中至少1年制造業(yè)行業(yè)經(jīng)驗,熟悉研產(chǎn)供銷協(xié)同場景。
三、專業(yè)技能:
3.1 精通SQL,能獨立從ERP/CRM/SRM等系統(tǒng)中取數(shù);
3.2 熟練使用至少一種BI工具,具備從數(shù)據(jù)清洗、建模到可視化呈現(xiàn)的全流程能力;
3.3 精通Excel,且善于用數(shù)據(jù)解決問題。
3.4 較強的邏輯與結(jié)構(gòu)化思維,具備一定的抗壓能力。
工作時間:周一-周六上午8:30-12:00 下午13:00-17:00 周日休息
成功入職 當(dāng)月購買五險一金 節(jié)日福利等
求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓(xùn)費、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請求職者務(wù)必提高警惕。
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環(huán)保
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51-99人
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事業(yè)單位
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技術(shù)服務(wù)工程師 3000-7000元應(yīng)屆畢業(yè)生 本科中博信息技術(shù)研究院有限公司
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應(yīng)屆畢業(yè)生
本科
2026-03-25 13:11:50
396人關(guān)注
注:聯(lián)系我時,請說是在寧夏人才網(wǎng)上看到的。
