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1、結(jié)合企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定制造企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略。明確企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的長(zhǎng)期目標(biāo)、階段性目標(biāo)和實(shí)施路徑。
2、技術(shù)架構(gòu)與系統(tǒng)管理，設(shè)計(jì)企業(yè)的數(shù)字化技術(shù)架構(gòu)，包括硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和可擴(kuò)展性。
3、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化系統(tǒng)的兼容性和集成性，設(shè)計(jì)企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的互聯(lián)互通。
4、負(fù)責(zé)數(shù)字化系統(tǒng)的選型工作，包括企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）等。
5、設(shè)計(jì)和開發(fā)數(shù)據(jù)可視化報(bào)表和儀表盤，將復(fù)雜的數(shù)據(jù)以直觀、易懂的形式展示給企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門。